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【 2018年度回顧 】
【 2018年度回顧 】 這是亞瑞特2018年的年度回顧,裡面可以看到我們的參加精神。首先「人」,我們重視人,重視人才培育;第二「知識」,讓我們不斷精進、累積、創新;第三個是「創造力」,盡情做一些,喜歡的、好奇的、不凡的、卓越的、美好的、意想不到的、驚奇的創意。 ...
【 新年祝賀 】
【 新年祝賀 】 預祝大家2019年諸事大吉,事情都吉祥、如意,做事情順順利利,紅紅火火,新年都達到自己的目標!最重要的是健健康康。 在新的一年裡,祝福大家所有的成績都不會辜負自己的努力,成為一個成功的工作者。家庭也能非常的美滿、順利、開心! 點擊圖片分享文章▼
Steven的社群小教室-如何凸顯商品厲害的地方?
【#Steven的社群小教室-歡迎大家發問】 Q:「老師,如何凸顯商品厲害的地方?(一)」 我: 第一個,我們可以透過「消費者語言溝通」。 我們說消費者聽得懂的話,甚至站在他的角度進行論述。 如果無法同理消費者的話,我們可以找到與他們同樣的人,講出產品的...
【 知恥近乎勇 】
【 知恥近乎勇 】 Michael Jordan說:「不要害怕失敗,因為失敗是一種累積,也是一種訓練。」 失敗是老師,可以給我們更好的決心及動力,因此「知恥近乎勇」。 我們最怕的是,自己做錯了,卻害怕別人點出我們的不是,並害怕改變,如此便會故步自封!...
Steven的社群小教室-如果消費品項需求變少了,該怎麼辦?
【#Steven的社群小教室-歡迎大家發問】 Q:「老師,如果消費品項需求變少了,該怎麼辦?」 我:我的答案是—找到消費者的「痛點」,進一步去解決問題。 我們商品的價值,如果不是在於解決消費者生活中的某一個問題,無法解決消費者痛點,並提供更好的解決方案的話,那就...
【 溝通 】
【 溝通 】 如果我們要跟公司同仁溝通,有兩個觀念我覺得很重要。 (一)坦承 坦誠且良善的溝通非常重要。如果隱藏自己的感受,就像悶鍋一樣,悶到最後是會爆炸的! 我曾經有一位部屬,會和我一起互相問候並且傾聽。過程當中,他幾乎每次都說沒問題,但最後他選擇離開時,...
【 擁抱自己的夢想 】
【 擁抱自己的夢想 】 年底到了,最近的工作都在為明年的新希望奮戰。 我覺得工作沒有輕鬆的,重點是你有沒有夢想。奮戰的過程當中,一定會有阻礙,但我覺得擁有信念,並「做你所愛,愛你所做」,夥伴之間互相扶持是很重要的。 ...
【 聞過則喜 】
【 聞過則喜 】 Kobe Bryant曾說過,他領導的方式,是勇於指出別人不好的地方。 比如當他看到朋友口中有菜渣,他就會直白地告訴他嘴裡有菜渣,趕快拿出來。 這樣直白的過程難免會有些尷尬,但他覺得直白地告訴他,絕對比他到眾人面前出醜更好。只要是為了對方好,他...
【 週末的社群行銷訓練 】
【 週末的社群行銷訓練 】 九月和十月期間,總共用了四次週末,到中原大學用了八堂課的時間,做一個深度數位社群行銷訓練。 學生非常客氣的邀請我去謝師宴,這也是我第一次參加謝師宴。學生們認為,對他們來說,重回校園裡上長達幾個月的課程,是一個非常難得的經驗,也希望之後還能...
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