邁向大師之路 -﹝第二十二章﹞

【#邁向大師之路 #為公司著想-Steven的個人歷程】

﹝第二十二章﹞

接著上一篇#不為人知的辛苦。

這篇我想講的是「凡事為公司著想的心態」，

一路上，Mr.6伴著我成長，

因此我事事為公司著想的責任感一直都很重，

要為公司著想，第一、要想成本符不符合效益？第二、時間效率符不符合成本？第三、總效益是否達到標準？我舉個例子，在Mr.6離開之後，我曾看過某間公司的總監的做法，讓我不能適應、並且感到很匪夷所思。

當時公司內部，有人請某個團隊的總監提案，當時總監所管轄的部門並沒有案子做，大家都很閒~但這個總監卻跟對方推辭說太忙了~要三週才有辦法提案（其實明明很閒），對方無法等待，因為客戶要求兩三天內就要提案，於是他就回絕了「我趕不出來！不然你自己做。」

換作是我，我肯定兩天就去提案，因為我知道公司有「迫切需要」，再來，若我的團隊沒有「產值」，那我們存在的意義為何呢？證明自己的團隊有存在的價值，比起我們口頭獻殷勤，還要有意義多了！

steven從以前到現在，只要別人請我們做案子，不論有多趕，我們從不拒絕，也不會因為太趕，所以品質低落，再晚再熬夜，我們都會努力拼命。曾經一次要在兩天內提一個上千萬的案子，照樣讓客戶眼睛為之一亮、瞠目結舌。

第二個例子，過去因為某間廣告公司答應我們的事情沒做到，害我們公司賠了十六萬，連Mr.6的老闆都想說算了，但只有我很堅持，一定要對方總經理給我們一個交代，因為我認為，這種事情不能算了，所以當時幫公司多要回來了快十萬元，雖然要回來的錢並不會加在我的薪水裡，但我認為對的事情就應該要做！

我舉以上的例子，是想要表達，因為處處為公司著想的心態，會使得老闆對我更加信賴，因為我比公司裡的比一個人，甚至老闆自己，更在意案子的成敗、品質，讓人相信我的自我要求很高，因此，只要有需求，我能成為一個值得託付的人。

以上，並不是想表明我很厲害，而是在職場上，一個小小心態的轉變，可以讓別人在公司、在事業上，有更不一樣的看法～

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