#Steven日常 #我是做什麼的【 Steven 每天工作 13 小時起跳的開端】

【 Steven 每天工作 13 小時起跳的開端】

最近有客戶誤以為我僅是講師，並不是實戰行銷人 XD，認知相反、誤會大了！

都是我很久沒有 Po 工作日常的關係⋯⋯

大家來看看愛數位行銷成痴的 Steven！我的工作日常吧 🏃

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我每天早上 8:30 和中午 12:00 會和業務團隊視訊開會。現在業務編製有四位 Leader，一位 Leader 一禮拜和我開兩次會，一次開早上，一次開中午。為什麼是視訊開會，而不是到辦公室呢？不是我偷懶，是因為我要送小朋友上幼兒園，小朋友最晚 9:00 以前要到，所以 8:30 到 9:00 是我送他的時間，那時我就會戴耳機與我的業務團隊開會。

開什麼呢？討論目前客戶在業務這邊的進展、機會與商討方向，最常討論的是成績、回報、新的研發服務進度、以及實際落地後需不需要調整，如果有一些掙扎點卡住了，我們要怎麼判斷、如何去說服客戶，要捨、要得？這是我們最常討論的議題。

因我是公司產品的研發者，包括行銷科技、社群服務、社群趨勢的新方法與跨境服務（礙於商機不好說得太仔細），這些服務就是我們的「新藍海」「新商機」「新賣點」，大家都很興奮的做這件事。所以我的任務就是建立商業模式，做好業務教學傳承，幫他們驗收，之後與業務做推廣。

我都會現場拜訪客戶做提案，所以業務端這邊我跟得非常深。我覺得比較好的地方是，由於我不是資本型老闆，是真的懂這行業的專家，就可以清楚知道同業弱點，「Kick his ass.」。所以每天的開會討論都是很扎實的三十分鐘，也很感謝業務團隊 8:30 就到公司，很拼！另一方面，我會當火車頭去研發，研發方法、技術、創意與策略，作成教材、建立推廣執行的 SOP 並落地檢視，所以一直不斷在做商業模式的內部創業。

上次也講到，這是讓我最快樂的事情。有一些新東西賣起來是「相見恨晚」、「研發恨晚」，就像是麥當勞、肯德基或必勝客會出新品項，一個企業一定要創造第二曲線，這在開會的討論中是最重要的。所以我自己每天大概做到22:00、23:00 多回家，家裡也建好了很大的雙螢幕，加上筆電則有三個螢幕，有時也會在家裡上班，只是在家比較不容易專心，所以就會留在公司，有時做順了、沈浸在裡面就起不來了。

我們希望將國外最新媒體、最新趨勢與科技，透過亞瑞特，將專業知識灌輸在品牌中，藉由品牌的行銷傳播，擴散到民眾，無形中也加入新媒體、數位媒體與社群媒體的威力、效能與方法，傳播出去。我覺得這是很重要的使命，也是我離開上一間國際知名 4A 公司的初衷，這兩年疫情很辛苦，相信大家都辛苦，但咬牙苦撐，我們秉持性命相搏的心情，努力再努力，命一條！來拼！

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🧑‍🚀「我的工作職掌」－擔任：

數位創意、策略企劃、活動執行、網站 PM、品牌導演、廣告優化、銷售業務、公司 CEO、行銷科技創新、數位行銷新解方研發，熱愛數位行銷成癡，樂此不疲每天至少工作 13 小時起跳 🏃💪👊

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