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【Steven 創業領悟/人生道理】:什麼最貴?「時間」最貴

▍Steven 創業領悟/人生道理:什麼最貴?「時間」最貴(一)

大家都知道,我們在做任何事情前,會先思考要怎麼符合工作的期待值,或是用金錢來估算這件事情的價值。

── 背後不外乎就是時間。

許多事情都是用時間來算。多少時間,就會產生多少工作量,提升多少產出跟品質。算到最後,不見得能用金錢或勞力解決。

用等值的天秤來看:

❝ 時間=錢=工作量=品質=你的價值 ❞

所以,沒有其他東西比時間寶貴。這一系列,我們從會從五個層面來看:

➤➤ 一分耕耘,一分收穫

第一個層面:你有多少耕耘,就有多少收穫。把時間投入在提升自我、工作產出和你的作品中,就會獲得非凡的成就。

最近接了一間知名補習班的行銷操作案,我幫他們做一些訪談跟內容產出。一到這個地方,看到莘莘學子們正在士氣高昂的備戰,準備考試,我感受到這是一場時間戰爭,大家在對的環境下投注心力,犧牲玩樂和享受,儲存自己的能量,最後,就可以享受付出的成果。

➤➤ 時間可以換到更多價值

第二個層面:當我們不想要什麼都花錢,就會花比較多時間。

舉個例子:要坐火車、客運還是高鐵?除非價格落差夠大,不然到最後,你還是會發現時間最貴。這些時間可以換到更多產出、更高的價值和更好的收穫。我們不要忘記,時間價值往往高於金錢,這要親身去感受。


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▍Steven 創業領悟/人生道理:什麼最貴?「時間」最貴(二)

➤➤ 時間,是經濟效益的量化指標

工作中,大家有個迷思,那就是工作量分配均不均勻這件事。

你可能會對工作量分配斤斤計較,這一點我覺得可以討論。不過,最需要斤斤計較的,其實是投入在這份工作的時間。這是什麼意思呢?我的意思並不是每件事都要投注到底,而是需要聰明的分配。

1️⃣ 如何聰明的分配?首先,判斷這份任務背後的經濟效益,換算成合理的產出時間。在這樣的時程安排下,做最好的發揮。為什麼這樣算?因為當你重視經濟效益,個人經濟效益就會提升,團隊經濟效益也會提升,公司經濟效益就會跟著提升。這是第一個角度。

2️⃣ 第二個角度,你可以去思考一件事 ── 哪些工作需要你窮盡所有努力發揮到底?有兩種。第一種是競賽型 🎯,像是比稿,就是誰贏誰勝出,你可能就要拼到底,為了取得成果,甚至會犧牲下班和睡眠時間;第二種,考核型 ✍,這類定生死的就不一樣啦,已經到了生死關頭,必須竭盡全力。

這裡做個簡單的歸納:

➡ 日常工作中,依據經濟效益作適切分配。

➡ 競賽型與考核型,你必須全力以赴。

在任何事情上,都可以利用這個概念,做出聰明的調配。


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​▍Steven 創業領悟/人生道理:什麼最貴?「時間」最貴(三)

➤➤ 時間在團隊中扮演重要角色

在工作心態中,我們常講到團隊精神。什麼是團隊精神?就是工作的時程管理。

大多數的人不是獨立作業,還是需要跟公司同仁一起打仗。所以在時程管理上,並不侷限於自己一個人,而是會影響整個團隊。我們需要瞻前顧後,當工作接棒到你的手上,如何和接棒給你的人溝通這份任務需要的時間,把你的理想值告訴他,還有合理的原因是什麼。

當棒子來到你的手中,你可能也要接棒給下一位成員,可能是公司同仁,可能是你的客戶。你需要告訴他這份任務的截止日期,你這邊有多少時間給他做。

在這過程中,你要去體察到:

➡ 經濟效益

➡ 時間成本

➡ 合作夥伴的工作效率

➡ 團隊的時間把關

利用這些面向來做好的分配,這樣子就可以將團隊時間效益最大化。


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▍Steven 創業領悟/人生道理:什麼最貴?「時間」最貴(三)

➤➤ Output(輸出)和 Input(輸入)

最值得投資的時間是什麼?就是自我提升。也就是說,你可以把時間分成兩種,第一種叫 Output,第二種叫 Imput。

什麼是 Output 的時間,什麼是 Input 的時間?

Output 指的是根據過往知識跟經驗,所產出的工作內容。假如你是作家,那就是不斷寫作、寫作、寫作;如果你是球員,那就是比賽、比賽、比賽,如果你是行銷人,就是做行銷稿件和投廣告。這些都是你的產出。

Input 就是作家不寫作,去大量閱讀的時候;行銷同仁不做行銷,去翻以前的行銷書籍,補充最新知識的時候;職業選手不比賽時在做什麼?他要練球、學習和看比賽錄影帶,看看發生什麼問題,要去檢討。這些都是Input的時間。

那麼,為什麼我們要 Input?

不要忘了:「學而不思則罔,思而不學則殆。」

Output 的時間是慣性的,你不得不產出,但是,你一定也要有 Imput 的時間。大多數公司都不會強制你要Input,因為公司開張就是需要你的產出,換句話說,就是要你為公司賺錢。

當你在為公司賺錢的工作時間中,不太會停下來讀書。所以 Imput 時間其實很狡猾,它不會在你的工作裡面被規範,所以要強制自己、規範自己,有多少人就這樣放掉了。殊不知,這正是讓自己超越同儕的決定性因素,為什麼有人升官,有人沒升官?為什麼有人加薪,有人沒加薪?因為到最後,評估的就是你的能力值(當然做人也很重要)。

能力值在於你願不願意投入在自己身上,去給自己 Input時間,你在什麼時候會Input 自己呢?下班的時間、別人在休息的時間,所以這時間之所以狡猾,是因為它藏在看不見的地方,但你如果不做,就會像一根樹木有蛀蟲那樣,終會侵蝕到你。因為你一直在原地踏步。

一直透過經驗或工作產出學習,會不會成長?會!但這只會讓你獲得兩個字:熟練。你只會更熟練,但不會改變(單押),也不會往上提升,這就會有問題。所以,一定要窮盡所有,讓自己努力、提升、進步和產出。

Be Your Own Coach(做自己的教練)

給自己目標、課程、任務,讓自我提升,同時去修正、優化自己。


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